主要负责本项目从设计管理
阶段到竣工结算阶段的成本预算、
成本控制计划与执行、
对在建项目的进度款进行审核，
竣
工的项目编制结算并审核，
参与招投标清单及计量计价、
标底以及有关内容的编制，
参与发
标、回标及开标、评标、定标等流程。对工程签证进行审核、提供预算意见。
项目预结算部主要职责
一、建立并提供工程成本动态台帐，
包括进度款台账、
变更签证台账、
工程索赔台账、
工程
成本台账等，并配合总部的监控检查。核算市政配套费缴纳金额。
二、设计管理阶段：
设计招标阶段协助编制招标文件、
招标答疑，
提供评标和定标专业意见；
签定设计合约时审查合同中的金额及相关内容；
在方案设计阶段提交成本建议和工程造
价限额指标，
编制成本概算；
在扩初设计阶段提供成本优化建议；
在施工图设计阶段编
制、复核施工图预算，提供成本优化建议，签收并转发图纸给相关单位。
三、项目招标阶段：
成本预算的确定；招标清单及计量计价、
标底以及有关内容的编制；招
标答疑中成本及造价有关的回复；开标见证；
参与成本及商务分析、比较；
在询标函提
交相关询标问题，成本及造价询问、
谈判；开询标函回复见证；在评标会上提供成本及
造价分析、
评审意见；定标报告中有关经济、
造价部分的审定；对非甲方指定专业分包
单位、机电设备及材料供应进行预算及成本审核；
四、合同编制时提供合同编号，建立工程成本台帐；签署合同交底确认记录，接收图纸；合
同执行过程中有争议时，
对计量计价配合及相关内容解释；
对合同履约配合及合作情况
作出评估。
五、配合进度管理，
提供相关工作计划和完成情况，
以配合项目进度计划的编制和调整；
在
工程建设质量与安全的管理中提供质量管理支持与配合；
六、项目建设阶段成本控制工作：对工程变更
（含签证）
进行控制与管理
（包括现场工程变
更和公司内部工程变更）
，
审核、提供预算意见
,
汇总变更报表及金额；工程成本控制
计划与执行分析；
对进度款金额进行独立审核；
对工程材料管理和控制进行预算及价格
审批。
七、对竣工的项目进行审核，完成《结算确认书》
；竣工结算金额审核与确认；保修金结算
及支付审核；
八、在项目总结阶段，提供工程成本总结报表。
联系我时，请说是在临沂招聘网上看到的，谢谢！