1、依据公司经营发展目标，全面规划公司人力资源发展战略；

2、依据公司未来发展策略与现阶段人才储备现况，制定适应公司发展的中长期人才战略规划及整体人力资源，培养公司部门关键人才与经营管理团队，并督导依计划实施；

3、结合公司特性，建构适合公司发展的人力资源管理体系，强化人力资源专业管理与提升管理效益；

4、做好科学化管理与分析，提供管理阶层决策分析与运用；

5、制定适合公司管理的人力资源管理制度与流程，并负责及协助各部门做好招聘、培训、薪资福利、员工关系与绩效考评等工作；

6、运用各种方式与工具，协助建立与塑造公司的优良文化，建构一个符合企业成长与发展的人力资源管理团队；

7、制定并把控公司及各部门年度各项人力资源费用预算。
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