1.负责优化公司薪酬、绩效考核体系和相关制度，梳理流程，推动落地和实施；
2.根据公司业务发展，定向进行短期激励、长期激励的设计，促进业务实现目标。
3.定期分析薪酬福利体系情况，提出薪酬福利体系调整策略。
4.负责制定员工福利方案，并监督实施和评估改善。
5.负责建立、调整、更新各岗位的绩效考核指标库；
6.负责绩效考核工作的执行和监督，对考核结果进行分析，为人才梯度、人员调动提供绩效考核依据；
7.根据公司设定的目标和指标，组织、指导、监督各中心/各部门开展内部的目标分解，评价方案的制定和数据口径的确认，数据收集的组织和监督、审查、稽核；
8.组织指导各中心/各部门绩效考核、绩效管理、绩效改进，配合并指导部门负责人对部门内部员工的绩效指导和绩效面谈，根据公司整体绩效管理情况，进行持续的优化，提出改进意见并监督落实。
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