1．组织设计文件审核，确定施工采用的定型图，并根据审核情况上报设计中存在的问题并提出改进意见或建议，组织做好开工前的工程数量汇总，确定建设项目主要技术条件，组织做好各种材料数量汇总；
    2．组织施工现场调查，调查内容满足施工需要，要形成项目总体调查报告，报告要全面具体；
    3．负责组织编写《总体实施性施工组织设计》，审核签发《单项工程施工设计》。
    、重点工程有实施性施工组织设计，有年、季、月施工组织进度安排；
    、实际形象进度施工方法，符合总体施工组织设计要求；
    、施工组织设计内容齐全，图表规范。具有以下主要内容：说明书、施工进度图、平面示意图、所用建材分布图，主要劳力、材料、机具设备及成品的数量表，临时设施方案及主要工程数量表，主要施工方法及关键项目技术组织措施，质量安全措施，科技攻关措施，使用器材设备汇总表，同时满足业主、监理的特殊要求；
    4．参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会，并提供设计存在问题一览表、对设计的改进意见或建议一览表，有会议记录，问题答复记录及实施记录；开工前组织对队总体技术交底工作，并有技术交底书；审核签发其它技术交底书；
    5．监督指导下属及时准确填写或收集内业资料，并定期检查，检查有计划有记录；
    6．确定上场仪器设备、人员，审核签发施工测量方案，监督指导日常测量工作，检查有计划有记录；
    7．确定上场仪器设备、人员，确定外托试验单位，监督指导日常试验工作，检查有计划有记录；
    8．参与验工计价，负责工程量、质量**终签认，核实合同外工程量；
    9.掌握质量管理和施工质量情况，组织制定并落实创优和提高工程质量的技术措施；负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。监督指导下属开展质量管理工作；
    10．负责确认各类变更设计的合理性，并应及时与设计单位，建设单位联系，办理变更手续，不得自行变更或手续不全时先行施工。变更后负责落实。参与变更索赔计划的制定；
    11.掌握分项、分部工程质量评定情况，参加单位工程质量检验评定工作，并组织汇总一般单位工程评定表；
    12．组织编写施工技术总结、竣工文件、半年和全年工作总结。
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