生产管理人员
1、带领所属员工按时、保质、保量完成各项生产计划,有效降低生产成本。
2、制订生产管理书面规程和文件并指导实施。
3、调查分析生产中质量、成本、技术的异常情况。
4、核实生产中有关生产量、质量、成本、工资、考勤等绩效考核工作。
5、做好现场管理、生产安排，发现异常及时处理。
6、负责车间人员、设备、零配件等增加计划的编制。
7、对车间安全和产品质量负责。

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