1、协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间生产班组工作进度，完成车间生产计划；严格执行做好生产进度控制并形成报表上报生产部；
2、生产中巡视，检查各工序的生产情况；
3、严格遵循产品工艺流程，保质保量完成生产任务；
4、做好新产品试制工作，对其进行评审，并填写评审意见；
5、监控生产设备、生产环境、安全生产等情况；
6、对工艺流程、生产设备、生产环境等存在的情况，提出改进建议；
7、生产过程的异常处理及信息反馈；
8、车间生产过程中的一切事务安全、管理与协调工作；
9、做好材料定额控制，对生产用料超额，进行分析、总结；
10、其它直属主管交办的事项
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