1.对仓库进行有条理性的管理
2.仓库区域划分明确，物料标识清楚
3.及时准确维护库存管理系统，确保仓库料帐一致
4.对仓管的绩效考级及人员的培训
5.切实做好仓库、采购、外协、生管、物流环节的有效衔接
6.对呆滞物品的及时提报
7.对不合格品的有效控制及处理
8.仓储5s现场管理执行程度评比
9.仓库账目准确率、库存周转率的统计
10.培养骨干接班人及代理人
11.对仓库人员的分工及日常工作上的指导协调

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