入职后三个月在海南总部接受轮岗培养
品牌战略方向

~定位在总部市场品牌部门，负责产品规划、营销策划、品牌推动等战略性框架搭建和方案策划等工作。

培养方向：产品/品牌/市场专员—产品/品牌/市场主管—产品/品牌/市场副经理—产品/品牌/市场经理

管培生项目是国健人才培养的品牌工程。国健管培生定位是在国健未来蓬勃发展的生力军，代表着国健的新生、活力、成长。管培生项目计划是一项国健集团为应届毕业生量身打造的人才发展计划。极速发展路径、多样化发展机会、理论实践相结合的学习资源是它的内核。我们将秉承“勇往直前，勇攀高峰”的精神，通过全维度的评价和培养体系，将“与众不同”的你们打造成不同专业化的管理型人才，打造出国健集团职业经理人的强大阵容。

发展路径；

一阶段：认识国健—终端轮岗、高管带教

二阶段：融入国健—熟悉业务、体系灌输

三阶段：轮岗定位—职业定位、细化工作

四阶段：带领团队—定向培养、专业管理

五阶段：干部任用-全局规划、推动变革
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