1,计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去.   2,根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(材料，设备,仓库, 等)的情况,确保车间生产时流水的畅通.   3,随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部.   4,及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着 而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训, 总结经验.   5,要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题.   6,审核车间流水工序工价的合理性,协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作.   责任:   1,对公司各项制度在车间得以实施负责.   2,对车间的生产任务负责.   3,对车间生产产品的品质负责.   4,对车间流水生产是否畅通负责.   5,对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责.   6,对车间员工的稳定负责.   7,对车间的生产次序和和谐的工作环境负责.    8,有两年以上灯饰行业的工厂管理经验，熟悉相关灯饰物料.
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