制定人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。

（职责一）公司人力资源的战略规划编制

1、根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划；

2、参与公司重大人事决策；

3、定期组织收集员工想法和建议；

4、定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。

5、建立人力资源公共关系管理体系，诸如政府关系、组织协作或联盟建立等。

（职责二）督促公司人力资源战略的执行

1、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施；

2、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。

（职责三）负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制

1、负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法；

2、积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门；

3、受理员工投诉，调查后落实相关部门解决；

4、负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。

（职责四）全面负责人力资源部门的工作

1、组织制定公司年度人力资源需求计划；

2、组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻求合适的人才；

3、组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果；

4、负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉；

5、依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案。
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