1、向上承接公司战略，经营管理方向，系统深入地传递公司文化理念、统筹管理一线各部门文化落地工作，建立一线文化落地指导原则和规范，形成一线文化落地标准赋能包，助力一线文化工作有效开展，牵引员工文化践行；
2、与业务管理对话，搭建文化领导力项目，包括但不限于管理者文化建设、文化与业务管理机制相结合的探索等；
3、负责完善公司的荣誉激励体系，完成公司级各项荣誉的评选、运营与宣传工作，通过荣誉标杆的力量带动文化的践行；
4、参与公司内部其他文化建设相关的项目，雇主品牌搭建、宣传矩阵运营、文化入制建设等，宣传、落地、支持等工作，系统推动公司文化落地。
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