1.根据公司的年度市场战略和发展计划，制订工程部的工作计划，包括工程的投资预算、资金安排、施工队伍的安排、设备的引进等等
2.负责部门全面工作及团队建设；
3.负责公司各项目施工现场的巡查与监督;
4.负责工程部重大问题的处理，给出专业的指导意见，并督促解决;
5.负责对交付项目进行专项评估并对上级领导进行汇报;
6.负责收集项目信息，分析项目管理中潜在风险，提出合理化意见;
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