1.建立专业化项目管理团队，确保项目全生命周期顺利执行，持续优化项目管理流程，支持并引导部门成员绩效目标达成； 2.向总经理定期汇报项目执行及项目改善情况，与公司各部门及时交互项目信息，对项目部成员进行支持； 3.组织制定项目总体规划，全面负责项目部生产、成本、质量、安全等一系列管理工作，确保项目整体进度按计划实施；   4.负责部门持续改善和持续改进工作，不断收集整理需改善和改进的问题，不断完善，并反馈结果； 5.负责制定和优化项目管理相关管理制度与流程，确保项目部制度流程完整； 6.负责部门团队建设，包括部门文化建设、成员培训提升及职业发展。
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