1、对车间安全生产、生产任务、考核指标的完成、人员思想状况、职工劳动保护、车间消防工作负领导责任和管理责任。
2、领导本车间员工认真执行公司及生产部下发的各项规章制度，按时、保质、保量的完成公司、生产部、车间交给的各项工作。
3、加强管理力度，强化劳动纪律，教育职工严格遵守和执行各项安全生产制度。维持车间正常的日常生产工作。
4、检查与监督本车间内部各管理人员、岗位职工的工作，团结全体车间人员为实现车间的总体目标而奋斗。
5、做好对班组人员的百分考核工作。拿出合理有效的措施，调动职工积极性与工作热情。
6、组织本车间综合管理大检查（包括工艺操作、设备使用、现场管理、劳动纪律、安全隐患等）。
7、负责本车间生产工艺、设备的技改工作。制定车间检修计划，组织现场生产，提高人员劳动生产率，节本降耗，生产优质高效。
8、负责对各类事故进行调查，及时查出原因，采取措施，决定处理意见，并按规定写出事故报告。
9、负责组织对新工人培训教育和调动工作。制定培训计划，组织对车间全体员工定期进行培训与教育。

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