1、为了加强基础管理，规范工作现场，提升人员素质，树立企业良好形象，增强企业竞争力，结合公司实际，特制定本细则
2、基本要求
各级领导和员工对6S管理知识要勤学习，深刻领会，并循序渐进，持之以恒，不断规范自己的日常工作行为，共同建立公司6S管理工作长效机制，提升公司核心竞争能力，为公司长期稳步发展奠定坚实的基础。
四、岗位职责内容
（一）公司6S管理领导小组职责
1.负责贯彻集团公司6S管理文件及标准；
2.负责组织、指挥、协调、部署6S管理工作；
3.负责研究和审定6S管理规章制度、策划方案、目标、规划和计划；
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