一、贯彻执行局颁发的经营管理制度，负责项目成本管理工作，参与项目的经营前期策划工作，策划符合本项目实际的分包模式。
二、组织召开月度经济活动分析会，开展月度成本核算和经济活动分析。
三、负责归口本项目风险管理的具体工作，重点负责经营风险、费用风险、法律责任风险、人为风险和其他风险的预测、控制工作。
四、负责项目变更、索赔管理的具体工作，参与项目前期变更索赔总体策划和过程中实施性策划工作，做好做好过程申报及争取报批工作；收集相关资料并整理归档。
五、负责项目对外签订的各类生产经营合同管理工作，对项目生产经营合同纠纷进行协调和处理；负责组织分包合同的评审、报批和签订。
六、负责项目分包队伍的公开招标管理工作，按局、上级单位的规定组织实施专业/劳务分包的公开招标工作。
七、及时办理计量支付、工程结算。对分包工程的结算严格执行局有关规定。
八、组织开展本部门危险源和环境因素识别工作，评价出重大危险源和重要环境因素，针对评价结果制定相应管理措施或管理方案。负责对重要环境因素进行合规性评价。
九、负责收集、登记、保管本部门的文件、资料，形成本部门有效文件清单。
十、完成领导交办的其他工作任务。
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