1.制定公司的整个运营方针，策略；
2.负责团队构建，产品推广计划；
3.建设和发展整个运营团队，协调公司各部门工作，建立有效的团队协作机制；
4.制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展有潜力的运营队伍；
5.策划推进及组织协调公司重大运营计划，进行市场发展跟踪和策略调整；
6.制定公司运营目标，年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成。
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