很多人在突然从普通员工升迁成为领导后，会感觉十分的茫然和不知措辞。因为他们不知道该怎样与自己的下属相处，更不明白该如何正确的管理员工。这也就导致他们无法很好的在公司以管理者的角色立足。今天小编就和大家分享一些管理者的秘诀，以便大家能尽快坐稳领导职位。

秘诀一：谨记以身作则

榜样的力量是无穷的，想要让手下人听你的，你就要做好榜样。比如当企业颁布一项规章制度时，做为领导就应该起到带头的作用，以身作则。这样身为领导的你都能做到无条件的服从公司制度，那么手下员工还能有什么怨言呢？

秘诀二：学会使用“鲇鱼效应”

所谓的“鲇鱼效应”，其实说白了就是让你的下属处在一种危机感中，让他们知道自己并不是无可替代的，一不小心就会被淘汰出局。在这种危机感的刺激下，员工才能时刻保持勤奋、上进的积极性，更好的为公司工作，而不是做一枚懒惰的职场老油子。

秘诀三：懂得画饼，还要给实际“甜头”

很多公司的领导人，都很善于给自己的下属“画饼”，为的就是让员工觉得前景美好，从而努力撸起袖子加油干。但是只一味的画饼充饥太过飘渺，时间一久总会让人失去动力，觉得厌烦。最好的做法应该是画饼的同时，给予下属一些实际的甜头，比如给员工申请加班福利津贴，节日发放购物卡券等，真金白银比画出来的大饼要香得多不是吗？

对于企业来说，一个好的管理者可以为公司带来巨大的利益，有效提高团队工作效率和积极性，并且增强员工的忠诚度，因此，如何成为优质的管理者是所有身为领导的职场人所必学的科目。身为领导的你学会了吗？