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项目执行是指正式开始为完成项目而进行的活动或努力的工作过程。由于项目产品(最终可交付成果)是在这个过程中产生的,所以该过程是项目管理应用领域中最为重要的环节。在这个过程中,项目经理要协调和管理项目中存在的各种技术和组织等方面的问题。项目会议是求同存异的,主要是统一认识和思想,把方向引导到正确的方向,并对项目执行过程中存在的问题进行反思和进行改进建议的讨论,细节问题是具体执行人的工作;要给项目组内成员足够的信任,可能他们的方法和措施比项目经理的更有效。
职位要求:1.本科或以上学历;2.3年以上独立新项目管理经验,熟悉产品开发、量产、报价流程;3.沟通协调能力强,抗压能力强,能吃苦耐劳。岗位职责:1.对接客户新项目开发需求把控,制定新项目开发计划,跟进确保新项目按时按质按量交付;2.量产阶段产品需求确认并确保满足客户需求;3.产品报价,营收分析及回款跟进。
项目经理
山东鼎盛致远电子有限公司