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车间管理主要负责全面主持车间的工作。
1、具有丰富的工作经验；2、有较强的管理能力和协调能力；3、有较强的工作责任感和事业心；4、有较强的组织能力及逻辑思考能力；5、熟悉国家关于产品质量方面的法律、法规。
1、高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务；2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成；3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作；4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查；5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产；6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况；7、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质；8、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报；9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；10、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产；11、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
车间管理
施可丰化工股份有限公司
山东锣响汽车制造有限公司