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为降低项目拓展的风险和全面控制项目开发的成本,组织进行新项目拓展的经济数据分析,为决策层决策提供参考,组织进行项目的预结算、费用支出控制等工作,确保各项成本控制在预算指标内。
1、具较强的预决算成本分析及造价管控能力;?2、具备较强的工程项目成本控制、管理能力,对招投标和合同审核有丰富经验;?3、有很强的沟通协调及谈判能力,有良好的职业操守和工作原则;4、有丰富的现场抽量、结算和对数经验;5、有责任心和团队合作精神,有良好的职业道德和操守。
1、负责所属区域工作目标的设定,编制工作计划,组织人员实施并监督实施过程;2、项目前期收集相关信息与总监或业务总经理确认投标与否;3、负责项目立项、造价及合同条款谈判,审核并跟进合同及价格的签订及确认;4、负责所属区域工程投标审核工作,总结投标经验,分析市场形势,掌握竞争对手情况;5、参与审核工程总预算成本;6、负责建立各区域价格信息平台及企业定额,定期更新;7、全面负责安排所属下级商务人员工作;指导、培训、监督、检查所属下级工作,掌管相关数据。
成本管理—工程预决算
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