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组织发展(Organizational Development，简称OD)是指将行为科学知识广泛应用在根据计划发展、改进和加强那些促进组织有效性的战略、结构和过程上。该定义突出了几个特征使得组织发展区别于其他对推动组织变革和改进的措施。例如，管理咨询、技术创新、业务管理以及培训和开发。它也有助于将组织发展同另外两个相关领域--变革管理和组织变革区别开来。
1、建立组织架构管理体系，根据业务发展情况设计、调整组织架构、梳理业务流程；2、搭建岗位管理体系，负责岗位评估、分析岗位职责并对职责不清或者职能重叠的地方进行完善；3、协助实施人才盘点、人才梯队建设、关键人才培养、储备培养等专案计划；4、进行组织诊断和提升、针对特定业务线制定组织发展和人才发展整体方案；5、定员定编定岗：协助上级根据组织架构核定标准岗位及人员编制；拟定人事任命通知并完成发布；6、组织管理手册编写：根据组织架构设置、负责梳理各部门、各岗位职责、汇报关系，完成组织管理手册编写并进行更新维护；7、根据公司业务发展梳理职位管理体系、建立公司的职位职等体系。任职要求：1、本科及以上学历；2、三年以上组织发展岗位经验，重视实战落地；3、有组织管理手册编写、人才盘点、职级体系、人才培养领域工作经验；4、熟悉组织架构设计、对组织架构设置有一定的研究。5、熟练应用visio、思维导图等工具；6、正直、务实，有强烈的目标感和执行力。