未来招聘网站的发展一定会朝着三个趋势迈进： 第一是专业化趋势， 第二是社交化趋势， 第三是移动终端趋势，如果不向这三个趋势迈进，就会被淘汰掉。”一览英才网副总裁冷明如是说。

网络招聘中， 中国电信开通了上线视频招聘网， 实现视频面试点点通、 视频面试

多点通、视频面试直播、录制和点播等功能;微软则利用 MSN 交流平台推出网络招聘服务.

临沂招聘网（www.lyzp100.com）认为市场依然乐观，无论面临着怎样的尴尬，网络招聘的市场依然是块很大的蛋糕。

以一览英才网为例，其提出了“基于互联网平台的顾问式服务”的概念。

“我们做细分服务，行业纬度分得很细，比如房地产建筑是一个大行业，里面有个职位 叫监理，监理还分为总监和专监，”冷明说，“对外来看这个网站就像专门针对监理的，对内我们也有一个独立的团队来负责监理行业， 大概20人团队服务将近20000家活跃的监理公司。这就是细分。” 一览英才网创立于2006年9月，2008年开始盈利。

招聘网站行业不但能使网站服务的专业性、针对性更强，更可以帮助企业提高效率、 节 约成本、按需招聘，同时求职者也可以有针对性地迅速得到面试机会。

“国内网络招聘市场正面临一个拐点， 当纷繁芜杂的海量招聘信息充斥求职者的眼球时，连招聘企业都在怀疑‘我能否招到真正需要的人才’?这是一个人才辈出的时代，却并非伯乐遍地的时代。细分招聘网站能够将控制权还给人才，帮助人才快速找到适合自己的岗位，同时也帮助企业迅速找到门当户对的人才。”百才招聘总经理黄挺如是表示。

智联招聘于2013年11月 推出独立网站：智联卓聘，为中高端求职者提供更有效、量身定制的服务。智联卓聘以电商模式来做中高端招聘，把“评价、信用、交易信息等”展示到招聘平台中，形成 “3D简历”让求职者和猎头双方更加透明、公正、全面地了解对方真实信息和能 力，提高彼此沟通和判断的效率。

王忠选表示，“智联卓聘的产品模式及一整套的逻辑都是电商的理念，智联首创了用电商做招聘的服务模式。”智联卓聘推出半年以来，已有25000个猎头入驻，当前职位量9万。“3D候选人”已达到100万，未来还会引入企业端入驻，力求更多维度的搭建中高端人才的招 聘服务平台

因此，招聘网站都在积极探寻新的发展模式和盈利模式。个人的地区网站开始试探性地尝试向个人提供优质服务，进而收取个人的费用。

随着互联网本身的不断发展创新，网络招聘模式制度有很大的创新空间。而这种模式制度创新的背后，则是充分利用网络的特点， 更有效率地满足用户的需求，满足用户社会化，个性化和便捷的需求。在满足需求的前提下开发定向广告，专业服务，收费排名，无线增值和其他增资业务。垂直细分化模式，电话视频网络招聘一体化模式，招聘一站式模式，信用体系模式将逐渐成为未来网络招聘模式的新趋势。

一垂直细分化模式

未来网络招聘的竞争更侧重于对消费者的细分上，满足用户不同的需求成为生存之本。 从目前网络招聘的现状来说，垂直细分化模式的网络招聘通过把行业招聘做得更专业更权威更深入吸引其行业内用户网民。研究表明，随着网络用户的增多和对各种服务要求的差异这就为专业化细分化的网络平台和网络信息服务提供了充足的发展空间。

人们对个性化服务的需求越来越强，因此，对各个行业的信息服务需要不再浮于表面与综合网络招聘大门户相比垂直细分更专注于某一业务领域不似综合大门户却在某一点某一行业上胜过综合大门户细分再细分可以说是垂直细分化模式的小网站生存方式的最适当描述 粗浅的行业细分已经不再具有强势的竞争力进一步细分才能更好地找到市场切入点。

二电话视频网络招聘一体化模式

电话视频网络招聘一体化模式是指先通过网络招聘的方式对求职者的简历进行初步筛选符合条件的由招聘网站电话初试进行二次筛选挑选出来的合格者再由招聘网站联系企业招聘方一起利用视频技术完成最后的招聘工作这种模式的好处有以下几点

  1,改变了传统的网络招聘模式

招聘网站不再仅仅是作为一个存储电子简历的载体而是作为和企业一起的一个主体 真正意义上以企业用户为中心为企业用户去招聘最合适的人才

  2,容易排除虚假信息

使用电话视频与网络招聘一体化模式后 很容易就能够挤出求职者的 水分 招聘方不仅能够通过声音和反应速度来鉴别人才还能够直接的观察到被招聘者的言谈举止有利于真实信息的传递和沟通

三节约成本提高效率

与传统的网络招聘模式相比这种模式可以进一步的节约成本 提高效率因为这种模式不受时间和空间的制约而且招聘方和被招聘者利用视频即可进行沟通可以大大提高招聘的效率。

三招聘一站式模式

所谓招聘一站式模式即网站想要成为求职者能够找到就业机会有关信息企业能找到潜在员工的信息中心也就是意味着应聘者只需在招聘网站上投递简历 企业只需在网站上发布招聘信息其他一切就都由招聘网站的人员来安排被招聘者不必再到其他网站上去投递简历企业也不必再到其他网站上去发布招聘信息了

四信用体系模式

可以说信用体系模式是一种另辟蹊径的网络招聘模式这种招聘模式是针对目前网络招聘虚假信息泛滥可信度低的情况下而产生的。采取信用体系模式的网络招聘就是要在网络上造就一个专门的权威的和市场化的职业资信跟踪评估与监督管理平台。这样一个平台应该包括企业诚信系统员工入职前预警系统员工在职监管和保障系统等系列人力资源服务体系竭诚为企业提供专业高效安全的人力资源风险管理解决方案有效减少了劳动力市场失信行为发生率

为企业合适选人安全用人提供保障也为良好职业信用求职者拓宽发展空间同时为求职者开辟了一个安全和诚信的求职空间与企业和求职者间建立了一个良好的相互了解的桥梁。